Внедрение разработанной нашими экспертами системы бюджетирования позволит руководству предприятия:
осуществлять все виды планирования (оперативное, тактическое, стратегическое) в их взаимосвязи как для предприятия в целом, так и для отдельных структурных единиц;
эффективно управлять дебиторской и кредиторской задолженностью; обеспечить контроль за издержками производства и рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов;формировать оптимальную структуру сбыта; оптимизировать поток движения денежных средств; прогнозировать финансовый результат и финансово-экономическое состояние;формировать оптимальную новую, инвестиционную, кредитную политику; обеспечивать получение необходимого размера прибыли и объема свободных денежных средств;обеспечивать необходимый уровень ликвидности и платежеспособности; оптимизировать структуру капитала.